Des services secrets, nous ne savons que les échecs et rarement les succès. Si l'échec provoque l'anathème, l'ingratitude est fille de la victoire. Quand à la gloire, il faut l'oublier, elle est pour les autres...

mardi 26 mars 2024

Des «carences graves» dans l'encadrement du personnel du SRC

 

"Quelques carences graves" existent dans l'administration et l'encadrement des membres du Service de renseignement de la Confédération (SRC), selon un rapport de l'Autorité de surveillance indépendante des activités de renseignement (AS-Rens). "Elles doivent être éliminées de toute urgence."

En matière de recrutement et d'encadrement du personnel, le SRC peut être confronté à des risques internes pour sa sécurité, tels que la trahison, le vol de données ou l'espionnage. Des membres du personnel mécontents sont susceptibles de démissionner.

Ces risques se sont accrus ces dernières années, souligne l'AS-Rens dans un rapport publié mardi sur les activités 2023. Et de citer "l'augmentation flagrante des indices et informations relatifs au mécontentement dans les rangs du SRC, les changements à la tête du service, les résultats de la dernière enquête auprès du personnel et les importantes fluctuations au sein du SRC en général".

Tout en tenant compte de la transformation en cours du SRC, l'AS-Rens estime que les "carences graves" concernent la documentation dans les dossiers personnels, le déroulement des entretiens et des évaluations, ainsi que la définition du déroulement des enquêtes relatives à des personnes en situations particulièrement délicates.

Acceptation du personnel

Il n'y a pas de mouton noir qui devrait être licencié, a précisé Prisca Fischer, présidente de l'AS-Rens, devant les médias à Berne. Elle s'est montrée convaincue de la nécessité de transformer le SRC, mais il s'agit en ce moment d'une phase sensible.

Avec les changements à différents niveaux de hiérarchie, et surtout à la tête du SRC, le défi est d'obtenir l'acceptation du personnel. Il faut que les gens sachent à qui s'adresser, a relevé Prisca Fischer. "Ce genre d'insécurité est dangereux", a-t-elle dit, parlant de transparence et de confiance.

Les ressources des services d'appui, comme les ressources humaines, doivent être réévaluées pour que les tâches liées au recrutement, à l'encadrement et au départ puissent être réalisées correctement. "Cette réévaluation est essentielle pour que le SRC puisse tout bonnement mener à bien sa transformation", écrit l'AS-Rens.

Flexibilité et souplesse

L'autorité de surveillance relève qu'elle doit faire davantage preuve de flexibilité et de souplesse dans son travail en raison des crises de ces dernières années comme la pandémie de Covid-19, la guerre en Ukraine et les derniers développements au Proche-Orient. La transformation du SRC en est aussi une cause, de même que les développements technologiques tels que l'utilisation de l'intelligence artificielle.

En 2023, l'AS-Rens a procédé à quinze inspections et a rendu onze rapports correspondants. Elle s'est par exemple penchée sur le renseignement en source ouverte. Les possibilités de récolter des informations sont quasi infinies pour les services de renseignement en recoupant des données en libre accès, comme les médias, les registres des autorités fédérales et cantonales, les données personnelles que les particuliers rendent accessibles au public et les déclarations faites en public.

ATS